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這十種營銷模型你了解嗎

日期:2025年1月15日

手上沒備著十個八個營銷模型傍身,都不叫策劃老油條,有思路才能反套路。同時,也提醒自己,模型只是工具,是理清及延伸我們的思路,而不是為了用工具而用工具。接下來我這十種營銷模型你了解嗎英文

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手上沒備著十個八個營銷模型傍身,都不叫策劃老油條,有思路才能反套路。同時,也提醒自己,模型只是工具,是理清及延伸我們的思路,而不是為了用工具而用工具。接下來我們一起看看十種營銷模型吧。

1、金字塔原理

適用場景:提案 溝通 思考

理論來源:麥肯錫 芭芭拉·明托

表達的邏輯:

遵循金字塔形狀的邏輯,先說結論,后說論據。所有表達的內容都可歸納出一個核心論點。這個核心論點由N個論據作為支持,而這些論據也可獨立為一個論點,被下一級的N個論據作為支持。

遵循四個基本原則

結論先行:表達一個中心思想,并置于最前。以上統下:每一論點都是對下一層級論據的總結概括。歸類分組:每一組的思想屬于同一邏輯范疇。邏輯遞進:每一組思想按照一定邏輯順序排列。

2、3W黃金圈法則

適用場景:思考的底層邏輯 商業(yè)模式

理論來源:《從"為什么"開始》作者西蒙·斯涅克

思維模式處在最外層的人,知道自己要做什么「What」,卻很少去思考怎么做才更好。處在中間層的人知道如何「How」更好地完成任務和目標,卻很少去思考做這件事的原因。

只有處于最中心圈的人,才清楚自己為什么「Why」做這件事情,Why是做這件事情的核心本質,其他都在圍著這個圓心在轉。

3、PDCA循環(huán)

適用場景:項目質量管理

理論來源:美國質量管理專家戴明博士

理論全程:P 丨計劃 plan,D丨執(zhí)行 Do,C丨檢查 Check,A丨處理 Action

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是全面質量管理所應遵循的科學程序。

P「Plan」計劃,指定計劃的目標。D「Do」 執(zhí)行,實地去做,實現計劃中的內容。C「Check」檢查,總結執(zhí)行計劃的結果,注意效果,找出問題。A「Action」行動,對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定并適當推廣、標準化;失敗的教訓需要規(guī)避,以免重現。未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)。

4、SWOT

適用場景:企業(yè)戰(zhàn)略制定 競爭對手分析

理論來源:管理學教授韋里克

SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、劣勢、外部市場的機會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機地結合起來的一種科學的分析方法。

5、STP

適用場景:企業(yè)營銷戰(zhàn)略

理論來源:溫德爾·***

STP目標市場營銷由S市場細分(Segmenting)、T目標市場(Targeting)和P市場定位(Positioning)構成。

市場細分:

以顧客需求差異類型,將市場中某產品/服務進行細分。

目標市場:

根據市場細分,確認產品/服務想進入的一個或多個細分市場。

市場定位:

根據產品/服務的關鍵特征及賣點進行包裝,確認自己的產品/服務在市場上的競爭地位。

STP適合企業(yè)在了解內外部環(huán)境及優(yōu)劣勢的情況下,依據自身情況針對性去做細化業(yè)務的精準決策。

6、OIIC

適用場景:方案撰寫 客戶溝通

理論來源:SAATCHI & SAATCHI

理論全稱:O丨Objective 目標,I丨Issue 障礙,I丨Insight 洞察,C丨Challege (應對挑戰(zhàn)的)解決方案

在寫方案的時,首先要明白客戶的生意目標是什么?為了達成這個目標,目前面臨的阻礙是什么?

針對這個障礙,我們對消費者進行洞察,找到和消費者溝通的核心方向;诖,找到清除消費者障礙我們的Action是什么?而這個Action本身就是一個挑戰(zhàn)。

7、4P營銷理論

適用場景:商業(yè)模式

理論來源:菲利普·科特勒

理論全稱:P丨產品 Product,P丨價格 Price,P丨渠道 Place,P丨促銷/推廣 promotion

營銷以產品(product)為核心,消費者購買的是產品的使用價值。這個產品應該賣多少錢(價格 price)?在哪里賣?(渠道 place)用什么樣的促銷/推廣(promotion)方式,以此構成營銷的閉環(huán)。

8、AISAS

適用場景:消費者行為分析模式

理論來源:電通

理論全稱:A丨注意 Attention,I丨興趣 Interest,S丨搜索 Search,A丨行動 Action,S丨分享 Share

AISAS模式是電通公司針對互聯網導致傳統購物行為變化,所總結出來的一種新的消費者行為分析模式。而這種模式在社交網絡中得到較好體現,并形成閉環(huán)。

朋友分享的商品內容會引起用戶的注意,然后激發(fā)用戶的興趣,并且對這個商品進行搜索,最終導致購買行為的產生,購買成功后再分享這個信息給自己的朋,閉環(huán)完成。

9、3C戰(zhàn)略模型

適用場景:企業(yè)經營戰(zhàn)略

理論來源:大前研一

3C戰(zhàn)略模型,由管理學家大前研一提出,他認為在制定任何營銷戰(zhàn)略時,都必須考慮這三個因素:顧客需求,競爭對手情況,公司自身能力或資源。

戰(zhàn)略,本質上就是一個公司的能力可以有效滿足客戶需求,并且讓其自身有效地區(qū)分與競爭對手。

10、天時地利人和

適用場景:方案撰寫 職業(yè)規(guī)劃 商業(yè)思考

理論來源:《孫子兵法》演變

在做任何企業(yè)戰(zhàn)略時,都需要考慮天時(市場面對的大環(huán)境),不能逆天而行。地利(企業(yè)自身能力),我方是否有占據地勢優(yōu)勢。人和(消費者需求),我們做出來的產品是否可得人心。

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